Перейти к содержимому
DK_

PROJECT MANAGER / DIGITAL / AUTOMATION

Daniil Keldiushev

Мне отдают задачу без структуры и сроков — я возвращаю работающий процесс.

Написать СТАТУС: ОТКРЫТ К НОВЫМ РОЛЯМКИПР · EET

МЕТРИКИ

01

2–3 → 1

человека на обработке инвойсов после внедрения AI-системы

02

40+

человек переведено на Microsoft 365 без остановки работы

03

$30

в месяц стоит система, закрывающая 500+ инвойсов

04

1M+

охват в месяц у проекта, который я сделал сам

CASE_01 / AI · Документооборот

Бухгалтерия делала одну работу дважды. Теперь её делает система

PIPELINE

SCAN
SPLIT
AI
MATCH
ALLOCATE
LEDGER

Сомнительный скан → ручная проверка

По правилам кипрского учёта подтверждающий документ об оплате — инвойс, а не проформа, и поставщик выдаёт его только после оплаты. Бухгалтерия загружала документ дважды, а позиции для сметного отдела разбирала вручную. На это уходило 15–20 часов в неделю у трёх сотрудников.

РЕЗУЛЬТАТ

Работу, на которую у трёх сотрудников уходило 15–20 часов в неделю, выполняет один сотрудник за время до трёх часов в неделю при 500+ инвойсах в месяц. Стоимость системы — до $30 в месяц. Двойная работа бухгалтерии исчезла, документы соответствуют требованиям аудита.

CASE_02 / Корпоративный IT

Файлы компании жили на личных дисках и исчезали вместе с уволенными

Компания работала на Google Workspace. Сотрудники вставляли в рабочие реестры ссылки на файлы со своих личных дисков — человек увольнялся, аккаунт удаляли, документ пропадал. Права доступа никто не контролировал, а сотрудники сидели на двух разных доменах компании, сайт — на третьем.

GOOGLEMIGRATIONMICROSOFT 36540+

РЕЗУЛЬТАТ

Около двух месяцев на обе компании. Сотрудники вышли в понедельник и продолжили работать — простой был фактически нулевой. Данные компании больше не зависят от личных аккаунтов, доступы разграничены и задокументированы, все и сайт — в одном домене. В бюджет уложились.

СИСТЕМЫ

OpenAI APIOCRNotion / ERPTelegramSharePointMicrosoft 365

ПРОИСХОЖДЕНИЕ

Градостроительство → операции

Четыре года проверки и согласования проектов планировки и межевания территорий. Отсюда привычка сначала разобрать систему на части и понять ограничения, а потом менять.

ХРОНОЛОГИЯ

дек 2024 — н.в.

Ассистент CEO и COO · операции и digital-проекты

Строительно-девелоперская группа, Кипр

янв 2024 — н.в.

Основатель и руководитель

DK Nades

мар 2023 — авг 2024

Персональный ассистент · Lifestyle Manager

Кипр

июл 2017 — янв 2024

Управление недвижимостью

Кипр и Россия

ноя 2018 — ноя 2022

Инспектор → старший инспектор

Департамент архитектуры, Россия